xnx8888@com Cudi和瑞幸在价格竞争和门店选址方面展开了“肉搏战”，Cudi比瑞幸更积极地争夺加盟商，包括通过对加盟商的补贴和其他措施来扩大规模。
在正式推出店中店模式的同时，Cudi 还宣布从6 月1 日开始开展为期三个月的大型营销活动。除少数专卖店外，所有饮料均以9.9元的价格无限量出售。
Cudi于4月29日宣布，将现行门店补贴政策延长至2026年12月31日。该政策涵盖现有门店和未来开设的新店。每家商店可能会根据多种因素获得不同金额的补贴，包括：在租金和竞争的情况下，最多可以获得14元一杯饮料的补贴。这也意味着库迪咖啡打算将价格竞争持续两年。
Cudi咖啡首席战略官李英波曾表示，Cudi缩小了门店规模，建立了完整的产业链，走向了数字化，让每一杯咖啡的原材料、租金、咖啡师成本（人工成本）都降低了。以及其他杂项费用。我们把一杯咖啡的价格从之前的16元降到现在的7-8元。
瑞幸今年一季度因价格竞争而遭受重创，净亏损8320万元。
与瑞幸发生激烈冲突的卡迪也因快速管理和价格竞争而暴露出诸多问题。
例如，今年1月，库迪卷入了一场“强迫加盟商销售酒精饮料”的争议，一些加盟商在社交媒体上讨论库迪大会的新政策，其中包括表达了对门店订购特权的改变。不满意。通过“确保销售一致性”系统推动的产品、酒精饮料等的销售。随后，一些商贩宣布，由于强烈反对，强制售酒的“厚脸皮行动”已经停止。
除了管理能力和供应链不足之外，很多加盟商最不满意的就是价格竞争导致利润减少，利润难以增加，收款周期延长。由于生存无望，他们选择关店。
“门店举办活动，基本上都是在赔钱才能赚钱。”一位接近西安大学酷迪加盟商的人士告诉界面新闻。
该公司还回应了外界对Cudi 关闭门店的质疑。李英波表示，自成立以来截至2024年4月的整体收盘率为2.6%。同时，4月份超过95%的门店现金流为正。
关店率是一定时间内关店数量与门店总数的比值，可以在一定程度上反映一个企业的经营状况。不过，这个数据也有些“混乱”。例如，当有足够多的新店开业时，关店率就会下降，关店率数据也会有滞后性，使得当前的关店率实际上更高。这是之前开店的状态。
“正现金流”这一表述并不一定反映业务状况的整体情况。
郑荣表示，“相比一个月不亏钱，加盟商更关心什么时候能收回钱。通常加盟商的租赁期限是租期固定的，位置越好，租期越短”时期。''如果月销售额持平，那么很有可能在1-2年的租赁期内无法收回资金，甚至可能不得不关店。
